2012.03.04 13:16
<표 > 뉴딜정책의 기본 내용
당시 뉴딜 정책은 ① 긴급은행법 제정, 재기 가능한 은행에 대폭적 대부 → 금융공황 제재 ② 금본위제 폐지, 관리통화법 도입 → 통화에 대한 정부 규제력 강화 ③ 농업조정법 제정 → 과잉생산 제지, 균형가격 회복, 자금원조 ④ 산업부흥법 제정 → 노동자 단결권, 단체행동권 인정, 최저 임금과 최고노동시간 규정 ⑤ 테네시강 개발 → 고용진작, 정부에 의한 전력생산(최초) ⑥ 자원보존봉사단, 연방임시구제국 설립 → 사회보호제도 운용 *주 : 이에 국민적 지지를 업게 된 루즈벨트는 이후 전국노동관계법과 사회보장법을 제정하기에 이른다. 이러한 활동으로 루즈벨트는 미국 최초이자 최후(아직까지는)의 4선 대통령이 되었다. 우리 노동자들이 경제위기의 문제를 현재 당면한 고용문제나 임금문제만으로 이해하게 되면 우리에게 그다지 이로운 전술이 보이지 않을 것이다. 문제의 크기가 크면 클수록 거시적인 시각으로 문제에 접근하지 않으면 안 된다. 국가가 나를 위해 무엇을 할 것인가에 대해 고민 하지 않으면 내 일자리는 어디에서도 지켜질 수 없기 때문이다. * 사고는 자본이 치고 뒤치다꺼리는 민중 몫인 경제위기 다행히도(? !) 우리는 경제위기를 겪어낸 경험이 있다. 매우 큰 학습비용을 치루긴 했지만. ’70~’80년대 연간 7~8%씩의 눈부신 성장을 보였던 한국경제(세차례의 오일쇼크를 제외하고)에 경제위기가 구조적으로 닥쳤던 적은 없었다. 이런 우리 노동자들에게 1997년의 경제위기는 다음과 같은 결과를 가져다 준 것이 확실하다. 첫 번째, 실업률의 증가이다. ’80년대 고도의 성장국면에서 2% 초반대를 유지하던 실업률은 IMF 구제금융시기를 한창 겪어내던 1998년에 와서 6.8%대까지 치솟다가 점차 줄어들었지만 2% 초반대는 3%대의 항상적인 실업률을 나타내게 되었다. 이렇게 높아진 실업률의 질은 더욱 나빠졌는데 이는 고용의 질 저하를 포함하기 때문이다. 실업률 산정방식에 있어서도 쟁점인데 유럽의 실업률산정 방식을 우리나라에 적용하면 실질실업률은 약 11.6%로 껑충 뛴다고 한다. 따라서 유럽에서는 실업률 5%면 거의 완전 고용이라고 얘기된다.(새사연, ‘실질실업자 300만명 돌파’, 2009-01-22) 두 번째, 고용구조의 악화이다. 김대중 정부는 IMF 구제금융을 기회로 그간 노동시장 유연화를 진행하고자 하였으나 번번이 노동자의 투쟁과 총파업으로 막혀왔던 노동시장 유연화를 1998년 쥐도새도 모르게 관철시켰다. 이 때 정리해고법과 파견법이 도입된 것이다. 이는 높은 실업률을 구조적으로 양산했을 뿐 아니라 비정규직 노동자를 대량으로 만들기 시작하였다. 이 결과 공식적으로는 비정규직의 규모가 36%수준대로 나타나지만 사실상 임금노동자 2명중 1명은 비정규직이 된 현재의 상황을 만들었다. 세 번째, 분배의 후퇴이다. 경제위기 국면에서 기업은 망하거나 수익률이 떨어지고 노동자들은 임금감소나 해고를 겪어야 하기 때문에 ‘복골복(복불복)’이라고 생각할지 모르겠다. 그러나 거시적인 지표로 살펴보면 그렇지 않다는 것을 알 수 있다. 즉, 지난 시기 동안의 노동소득분배율(기업이 발생시킨 총부가가치 중에서 임금총액이 차지하는 비중)을 살펴보면 IMF구제금융시기 분배율이 크게 악화(53.6%)되었고 이후 차츰 회복하고는 있지만 10년이 지난 현재(60.3%)에도 그 이전의 분배율(65%)로 돌아가고 있지 못하다. 결과적으로 경제위기 국면에서 손실이 예상되지 않는 기업의 경우에도 노동자들을 해고하거나 임금삭감을 이루었으며 손실을 입은 기업의 경우도 기업 손실 규모 이상의 공격을 노동자에게 행했다는 의미이다. 총노동과 총자본의 분배구조가 후퇴한 것에 그친 것 뿐만 아니라 노동자 간에서도 소득불평등은 높아지고 있어 중간 노동자 계층의 지속적인 추락이 존재하고 있다는 사실을 확인할 수 있다. 이는 비정규직 노동자의 증가와 이들이 상대적으로 낮은 임금을 받는 등의 현실적 문제와 관련이 있다.(지니계수 2000년 0.317에서 2007년 0.340으로 지속적으로 악화) 네 번째, 노동자 안전과 건강의 악화이다. 경제위기 상황에서 고용과 임금의 후퇴와 불평등이 강화되고 있는 상황은 결과적으로 산업재해의 확대로 이어지고 있음을 알 수 있다. 우리나라의 산업재해율은 1998년까지 꾸준히 낮아지다가 1998년(0.7)을 기점으로 거의 변동이 없거나 증가하고 있는 추세를 나타낸다.(2006년 현재 0.8) 강도율은 주요 산업에서 점차 증가하고 있음이 뚜렷이 나타난다. 다음의 자료에서 보여주듯이 우리나라 산재통계상의 많은 오류로 인하여 우리나라 산재 통계에 기록되는 것은 대부분 중대재해 중심이다. 이런 점을 고려할 때 우리나라의 산재발생 수준은 단연 OECD국가 최고라 할 수 있을 것이다. 이러한 조건에서 앞으로도 엄청난 수준으로 떨어져야 할 재해율(선진국 중대재해율 수준을 기준하자면 열배 이하로 줄여야만 한다)이 답보상태이거나 증가하고 있는 것은 경제위기 시기 노동자들은 자신의 건강과 안전에 대한 권리 후퇴를 겪고 있다 할 것이다. |
<표 > 중대재해율 추이 : 제조업(단위: %)
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한국 |
일본 |
프랑스 |
스웨덴 |
영국 |
미국 |
평균(’95~’06) |
29.3 |
0.01 |
4.4 |
1.7 |
0.8 |
4.4 |
자료: KLI, 「해외노동통계」, 2008에서 재인용
* 노동자가 양보하면 뭔가 해결될까?
이제 우리는 어떠한 문제인식으로 어떠한 요구를 가지고 투쟁할 것인가를 결정해야 한다. 우리에겐 일자리도 중요하고 임금도 중요하다. 그러나 가장 중요한 것은 노동자의 건강과 안전이다. 물론 많은 노동자들은 일자리와 임금이 생명의 안녕보다 더욱 중요하다고 생각하고 있을지도 모르겠다. 그러나 우리가 반드시 알아야 할 것은 우리는 자본가가 아니라는 사실이다. 노동자는 자본이 없기 때문에 자신의 ‘노동력’을 팔아 살아간다. 노동력을 잃은 노동자는 일할 수 없다. 따라서 노동력을 잃은 노동자가 제대로 된 보상을 받고 잘 살아갈 수 있는 제도를 만들어내는 것도 중요하지만 무엇보다 노동자가 다치지 않고 병들지 않는 것이 필요하다. 따라서 이것은 일자리 문제와 임금보다 더 중요한 문제일 수 있다.
노동자들은 경제위기에 몰리면 누구랄 것 없이 더 열심히 일하고 아픈 것을 얘기하지 않고 반드시 필요한 산재신청도 하지 않는 경향이 있다. 또한 문제가 있는 작업환경에서 일하는 것을 마다하지 않는다. 이러한 모습은 결국 노동자에게 가장 소중한 밑천인 노동력을 훼손하는 결과를 낳게 될 것이다. 이 문제를 해결하지 않으면 노동자들이 설 곳은 별로 없어 보인다. 노동자들이 이렇게 문제를 풀면 사회적으로 이익이 될까? 혹은 기업에게 이익이 될까? 혹은 노동자 자신에게 이익이 될까? 모두 ‘아니다’이다.
우선 노동자에게 이익인가를 살펴보자. 앞서서도 지적하였듯이 노동자들은 더 많은 노동력을 빼내면서 자신의 건강을 훼손한다. 이렇게 되면 오랜 기간 동안 노동력을 팔 수 없다. 산재신청을 해야 하는 상황인데 안 한다고 가정하자. 그렇다고 회사에서 정리해고 대상에 넣지 않을 것이라고 생각하면 오산이다. 회사는 누구보다 관리대상 노동자들을 잘 알고 있다. 오히려 노동자들이 뭉쳐서 산재를 산재라고 얘기하고 현장개선을 이루려는 노력을 하는 것이 이익이다.
다음으로 기업에게 이익인가를 살펴보자. 기업에게는 약간 이익이 될 수 있을 것이다. 그러나 경제위기로 인하여 도산지경에 빠져 있는 기업에게 아픈 노동자들의 양보가 약간의 보탬은 될 것이다. 그러나 도산을 벗어나게 할 정도로 위력적인 이익이 되지 못한다. 앞서 노동소득분배율 분석에서 설명하였듯이 경제위기 시기에는 잘나가는 기업도 노동자들을 쥐어짜고 도산하는 기업도 도산하는 그 순간까지 노동자를 쥐어짠다. 그래도 도산할 기업은 도산한다. 게다가 우리나라 기업들이 내는 연간 총 산재보험료는 고작 4조원에 불과하다(2006년 기준).
사회적으로는 이익인가? 당연히 그렇지 않다. ‘체력은 국력이다’, ‘건강을 잃으면 모든 것을 잃는다’는 말은 그냥 있는 것이 아니다. 국민이, 노동자가 불건강상태에 빠지면 사회적 비용이 발생한다. 우리나라는 세계 최고 수준의 산업재해로 인하여 2006년 한 해 16조원의 직간접 비용을 쏟아 부었다1). 그것도 최저의 보상과 과감한 칼질로 산재신청을 불승인하면서 이루어낸 결과이다.
따라서 노동자 건강은 경제의 바로미터이다. 우리나라의 실업률수준, 임금수준이나 생산성수준 등은 국제수준과 비교해도 크게 떨어지지 않는다. 그러나 유독 떨어지는 것이 바로 산업재해 분야이다. 10배가 넘는 중대재해율을 기록하고 있는 것이 바로 그런 점을 잘 설명해주고 있다. 그래서 세계 불황의 늪에서도 아직 비교적 건재하다고 얘기되는 서유럽, 북유럽, 일본의 산재율은 우리의 그것과 비교가 되지 않는다. 노동자가 건강한 나라가 경제적으로 바로 설 수 있다. 세계 11위의 경제대국이라고 자랑삼아 얘기되는 대한민국이 경제적으로 지속적인 불안국면을 나타내고 있는 이유는 바로 이렇듯 가장 기본적인 영역에 대한 소홀함 때문이다.
* 우리나라, 이제는 뭔가 바뀌어야 하고 그럴 수 있는 조건도 된다!
그렇다면 다시 거시적인 문제로 돌아가 보자. 경제위기를 노동자의 위기로 만들지 않기 위해서 우리는 산업재해를 줄이기 위한 다양한 노력을 경주해야 하고 요구를 가져야 한다. 뿐만 아니라 산업재해를 당한 노동자들이 제대로 치료받고 생활할 수 있는 기반을 만들어가야 한다. 문제는 돈이다. 그러나 돈 문제가 아니라는 주장은 얼마든지 할 수 있다. 진짜 문제는 ‘정치’의 문제이고 ‘힘’의 문제이다.
우선 왜 돈이 문제가 되지 않는지 살펴보자. 다음에는 그간 우리나라의 눈부신 성장을 보여주는 지표가 있다. 또한 우리나라의 국가채무비율과 순부채비율을 나타내는 지표가 있다. 게다가 자본으로부터 쥐꼬리만하게 거두어들인 세금을 참으로 한심하게 사용하고 있는 재정지출 내역도 있다. 이러한 지표들이 의미하는 바는 우리가 돈이 없어 국민을 위한, 노동자의 건강을 위한 사회보장을 구현하지 못하는 것이 아니라는 것이다.
<표 > 주요 국가의 경제성장률(불변 GDP기준)<단위 : %>
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한국 |
일본 |
대만 |
중국 |
프랑스 |
스웨덴 |
영국 |
미국 |
평균(’95~’07) |
5.0 |
1.4 |
4.8 |
9.5 |
2.2 |
3.1 |
2.9 |
3.1 |
자료: KLI, 「해외노동통계」, 2008에서 재인용
<표 > OECD 국가의 GDP대비 국가 채무 및 순부채 비율(2008년 추정치)<단위: %>
채무비율 |
미국 |
영국 |
유로권 |
스웨덴 |
덴마크 |
일본 |
한국 |
OECD평균 |
63.2 |
47.9 |
72.7 |
46.7 |
27.0 |
178.4 |
29.2 |
76.5 | |
순부채비율 |
45.0 |
41.0 |
46.9 |
-18.9 |
-5.4 |
87.3 |
-36.4 |
42.8 |
자료: 산책자, 「한국사회와 좌파의 재정립」, 2008에서 재인용.
<표 > 일반정부 기능별 재정지출 비중의 국제비교(총재정 지출대비 비중)<단위: %>
|
1. 일반공공행정 |
2. 국방 |
3. 공공질서·안전 |
4. 경제업무 |
5. 환경보호 |
6. 주택·지역개발 |
7. 보건 |
8. 오락·문화·종교 |
9. 교육 |
10. 사회보호 |
우리나라 |
11.3 |
10.2 |
5.6 |
25.5 |
2.6 |
3.7 |
12.4 |
2.2 |
17.1 |
9.4 |
외국평균 |
13.7 |
3.2 |
3.3 |
10.2 |
1.7 |
1.9 |
13.8 |
2.3 |
12.0 |
37.4 |
주: 우리나라통계는 2002년. 외국평균 통계는 국가별로 2001년 또는 2002년
자료: 박형수(한국조세연구원), 『재정포럼(분야별 재정지출 구조의 국제비교)』, 2005.2
현재의 2MB 정부는 부자에겐 감세를, 가난한 사람들에게는 영양가 없는 복지를 나눠주고 있고 인턴이라는 고용구조 왜곡정책을 펴고 있다. 다른 나라의 경제 활성화 정책과는 다른 ‘공공부문에서 인력줄이기’를 강제적으로 시행하고 있으며 4대강 사업을 통해 엄청난 예산을 쏟아부으며 일용직 건설 노동자들만 양산할 계획을 가지고 있다. 환경파괴라는 비가역적, 천문학적 사회비용을 무시한 채. 돈도 마련할 수 있고 정책도 있는데 없는 것은 하나, 의지이다. 이 의지를 현실화시키기 위한 방법은 오로지 하나이다. 노동자들이 경제위기국면에서 자신의 소중한 권리를 포기하지 않는 것이다.
* 사회안전망 구축을 위해 장기전에 돌입해야...
더 이상 이렇게 살 수는 없다. 임금을 높이는 것도 고용을 보장받는 것도 모두 좋지만 외줄타기 인생, 외줄 밑에는 그물망도 없는 이런 천박한 조건에서 벗어나야만 한다. 그것만이 노동자 생존권과 건강권을 확보할 수 있는 최선의 방법이다.
주: 우리나라통계는 2002년. 외국평균 통계는 국가별로 2001년 또는 2002년
자료: 박형수(한국조세연구원), 『재정포럼(분야별 재정지출 구조의 국제비교)』, 2005.2
현재의 2MB 정부는 부자에겐 감세를, 가난한 사람들에게는 영양가 없는 복지를 나눠주고 있고 인턴이라는 고용구조 왜곡정책을 펴고 있다. 다른 나라의 경제 활성화 정책과는 다른 ‘공공부문에서 인력줄이기’를 강제적으로 시행하고 있으며 4대강 사업을 통해 엄청난 예산을 쏟아부으며 일용직 건설 노동자들만 양산할 계획을 가지고 있다. 환경파괴라는 비가역적, 천문학적 사회비용을 무시한 채. 돈도 마련할 수 있고 정책도 있는데 없는 것은 하나, 의지이다. 이 의지를 현실화시키기 위한 방법은 오로지 하나이다. 노동자들이 경제위기국면에서 자신의 소중한 권리를 포기하지 않는 것이다.
* 사회안전망 구축을 위해 장기전에 돌입해야...
더 이상 이렇게 살 수는 없다. 임금을 높이는 것도 고용을 보장받는 것도 모두 좋지만 외줄타기 인생, 외줄 밑에는 그물망도 없는 이런 천박한 조건에서 벗어나야만 한다. 그것만이 노동자 생존권과 건강권을 확보할 수 있는 최선의 방법이다.
▲ 우리나라의 얄팍한 사회안전망 ⓒ 한인임
혹자는 노동자들이 산재보험 수혜자가 되기 위하여 동분서주하는 노력에 대해 ‘도덕적 해이’라고 부르기도 한다(수혜대상도 극도로 제한되어 있고 산재인정률도 무지 떨어지며 강제종결을 일삼기도 하면서 말이다). 실제로 작업장에서 다치지 않고도 산재가 되고 싶어 하는 노동자들도 일부 있다. 왜냐고? 우리나라에서 산재가 아닌 상태로 다치면, 병들면 끝장이니까.
▲ 독일의 사회안전망 수준 ⓒ 한인임